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        • 【講解】大數據下的智慧消防商業模式和智慧消防項目價值

          adinnet / 2019-09-26 13:33 /數據可視化

             隨著城市化不斷發展,目前我國高層建筑數量在世界范圍內名列前茅,與此同時,消防工作也面臨著前所未有的挑戰,傳統工作方式與新形勢、新任務不相適應的矛盾日益凸顯。本文,艾藝大數據開發公司將為大家講解大數據下的智慧消防商業模式和智慧消防項目價值。

          一、大數據下的智慧消防商業模式

             今年的兩會政府報告后,“智能+”成為一個熱詞。

             “大數據+消防”,“智能+消防”,商業模式可能會發生重大的變化,主營業務核心或由消防產品制造轉向消防設備的運營和服務。

             回顧董明珠和雷軍的10億賭約,其實就是兩條企業路線之爭。

             傳統的商品,如空調、洗衣機等,都是一次性買賣,產品賣給消防費者,從某種程度上來說,就意味著交易的結束。董明珠經營的格力就是傳統的制造業思想,重視產品生產研發制造的專利和技術,這個小米在短時間內很難超越。

             小米,則是數據驅動的公司。小米手機采用Google系統,雖然有改編的一些功能,但從根本上說沒有自己的核心技術。但通過小米手機,獲取用戶的數據,開發了音箱、電視等一些列家電,成為一家垂直電商,這些都是因為小米掌握了“數據流”,并從中獲取了新的業務。

             再看如今的華為、BAT,他們紛紛搭建平臺,向消防、安防等領域跨界擴張,如華為的Ocean Connect平臺、阿里的阿里云等,并強調只是做平臺,不做下層業務。

             為什么這些科技巨頭要獲取大規模的數據接入資源,他們背后的目的和野心在哪里?

             我們來看下谷歌機頂盒的運營模式,或許能從中找到答案。

             谷歌曾經為家庭用戶制作機頂盒,研發費用大,如果光靠賣機頂盒,谷歌不知道要什么時候才能夠賺回成本。但是谷歌通過機頂盒收集的數據,分析出家庭用戶的一些需求,然后研發出了游戲終端等一些列產品,賺的盆滿缽滿。

             所以,看明白沒有,數據不是關鍵,如何利用有效數據開展生態商業,才是大數據時代正確的打法。

             目前,智慧消防大事記還停留在最初級的階段,大部分屬于原始的數據收集,至于它的實用性,還需要進一步挖掘。

             消防的管理和服務是持續不斷的,后續會有大量的數據積累下來,這些數據中會沉淀下消防的特征。通過對這些數據的分析,可以為消防的智慧化以及精細化管理提供決策依據,而且還能夠為智慧消防的服務系統提供新的洞察力。

             大數據分析將大大提高消防企業的核心競爭力。大數據的分析和處理對企業來說是非常重要的,誰能掌控數據誰就能掌控市場。

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          二、智慧消防項目價值

             智慧消防”大數據平臺項目的建設,提升了火災防控的科技含量,推動了消防工作科技化、信息化、智能化。同時,在深化應用上下功夫,推動了社會火災防控、滅火救援能力和部隊管理水平提升。項目還推動了將“智慧消防”嵌入智慧城市的建設內容,打造政府、部門、單位和消防共享共治平臺。

             通過整合信息資源,打造以“智慧消防”大數據平臺為基礎的全區數據中心,為公安消防業務應用系統提供統一的管理平臺,實現系統內信息資源的開放與共享。平臺級聯各級消防部門和單位,實時匯總所有火情信息、災情預警信息、人員出動信息、車輛使用信息、物資調度信息、互聯網輿情信息等,實現消防信息的全局統籌管理。

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